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Posts Tagged ‘RSE’

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Dans la soirée débat organisée par le réseau OUDINOT ce jeudi 20 mai, il était question de replacer l’humain au cœur du développement durable.

Le thème choisit marque bien la problématique actuelle sur le sujet.

Y a t il un essoufflement des entreprises sur le déploiement de  leur politique de développement durable?

Après une décennie de positionnement et de communication sur le Développement Durable, les entreprises semblent se rendre compte  qu’elles ont peut être oubliées de mettre dans le jeux leur principale force vive.

Le fait de répondre à une pression financière croissante tout en marquant son engagement en faveur d’une performance durable a créer des « dégâts humains » dans les organisations.
La réconciliation d’objectifs de profitabilité à court terme avec ceux d’une amélioration du bien être au travail (par exemple) n’est pas acquise.
Et pourtant les collaborateurs « citoyens » ne demandent qu’à donner du sens à leurs actions.

Alors Comment mobiliser les collaborateurs autour des enjeux de la Responsabilité Sociétale?

Tout d’abord, il est nécessaire, voire vitale de prendre en compte la dimension temporelle des évènements de l’organisation. Puis, comprendre et partager les enjeux de la RSE par des plans renforcés de formation adaptés à chacun. Et surtout faire en sorte de « se comprendre » au travers d’objectifs lisibles et d’une communication fluide.

J’ai retenu 2 interventions significatives.

Léon de Bruxelles: Une conviction forte anime l’équipe dirigeante des restaurants Léon : les progrès humains précédent  les progrès économiques et la croissance de nos résultats est intimement liée à la satisfaction professionnelle de nos équipes.

Lexmark : La vision et les valeurs de Lexmark ont été établies par les employés, approuvées par le conseil d’administration et validées par les cadres supérieurs.

Ces illustrations montrent que les lignes managériales peuvent bouger et faire de la ressource humaine un levier de la  performance durable, partageons ensemble vos expériences.

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L’implication des collaborateurs dans des actions sociétales constitue une bonne pratique de la Responsabilité Sociétale de l’entreprise, pour peu qu’elle soit bien faite.

Par différents programmes, l’entreprise peut encourager les initiatives de solidarité dans lesquelles ses collaborateurs sont impliqués personnellement.
Toutefois ces actions doivent  être en  lien avec la stratégie, les métiers et les valeurs de l’entreprise.

Dans sa politique sociétale PSA Peugeot Citroën, au travers de ces PLM (plans locaux de mécénat et d’actions sociétales), apporte à l’ensemble de ses sites un cadre référentiel pour conduire leurs actions vers les communautés institutionnelles et associatives.

La place du Développement Durable dans l’entreprise est jugée importante pour plus de 50% des salariés.

Et si les collaborateurs en ont une vision positive et y voient des opportunités, l’entreprise semble à la peine pour les inciter à faire évoluer leur comportements en faveur de la Responsabilité Sociétale.

Mais pour encourager l’implication des salariés dans le Développement Durable, la recherche d’outils de mobilisation s’impose.
Comme par exemple l’information régulière sur les résultats obtenus par l’entreprise, la sensibilisation via l’intranet où l’organisation de challenge récompensant individuellement ou par équipe des initiatives sociétales.

L’adhésion « encouragée » des collaborateurs à la politique RSE de leur entreprise, aura comme effet de faire de cette première partie prenante un formidable levier de progrès. Quelles initiatives allez vous mettre en œuvre?

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