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Posts Tagged ‘Parties Prenantes’

RSE, des Bleus et du Blues.

Posted in Publication, tagged , , , , on juin 20, 2010| Leave a Comment »

Qui portera la responsabilité de l’échec prévisible (sauf miracle) du « 11 tricolore » au mondial 2010 de Foot?

Responsabilité, le mot est juste mais incomplet, je parlerais plutôt de Responsabilité Sociétale. Car c’est de cela qu’il est question.

Il est difficile de croire que les attentes des parties prenantes de cette « organisation footballistique » aient été au cœur des choix stratégiques et des décisions de jeux.

Une évaluation et un diagnostic rapide de la Responsabilité sociétale de cette organisation montre que sur l’ensemble des questions centrales de l’ISO 26000 il y a « faute de main ».

Je n’ai ni vu, ni entendu l’expression d’actions volontaires en faveur d’un engagement pour une performance durable.

Le capital immatériel (humain, technique, clients etc..) est détérioré avec de réelles conséquences économiques sur la principale partie prenante « Nous Tous ».

Laissons se jouer les dernières prolongations, mais il serait responsable que cette organisation mette en application les principes de la RSE:
– Responsabilité de rendre compte
– Transparence
– Comportement éthique
– Respect des intérêts des parties prenantes, du principe de légalité, des normes internationales de comportement, des droits humains.

Ce coup de Blues, ne doit pas nous démotiver mais plutôt nous encourager à développer la responsabilité sociétale de toutes organisations quelles soient publiques ou privées et quelque soit sa taille et son statut.

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Des Collaborateurs impliqués pour la RSE

Posted in Engagement Sociétal, tagged , , , on avril 28, 2010| 1 Comment »

L’implication des collaborateurs dans des actions sociétales constitue une bonne pratique de la Responsabilité Sociétale de l’entreprise, pour peu qu’elle soit bien faite.

Par différents programmes, l’entreprise peut encourager les initiatives de solidarité dans lesquelles ses collaborateurs sont impliqués personnellement.
Toutefois ces actions doivent  être en  lien avec la stratégie, les métiers et les valeurs de l’entreprise.

Dans sa politique sociétale PSA Peugeot Citroën, au travers de ces PLM (plans locaux de mécénat et d’actions sociétales), apporte à l’ensemble de ses sites un cadre référentiel pour conduire leurs actions vers les communautés institutionnelles et associatives.

La place du Développement Durable dans l’entreprise est jugée importante pour plus de 50% des salariés.

Et si les collaborateurs en ont une vision positive et y voient des opportunités, l’entreprise semble à la peine pour les inciter à faire évoluer leur comportements en faveur de la Responsabilité Sociétale.

Mais pour encourager l’implication des salariés dans le Développement Durable, la recherche d’outils de mobilisation s’impose.
Comme par exemple l’information régulière sur les résultats obtenus par l’entreprise, la sensibilisation via l’intranet où l’organisation de challenge récompensant individuellement ou par équipe des initiatives sociétales.

L’adhésion « encouragée » des collaborateurs à la politique RSE de leur entreprise, aura comme effet de faire de cette première partie prenante un formidable levier de progrès. Quelles initiatives allez vous mettre en œuvre?

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