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Les Serious Games sont-ils adaptés à la valorisation du capital humain?

Ces 5 dernières années ont vu l’entrée remarquée des jeux sérieux dans le monde de l’entreprise. Dès 2006 la Société Générale lançait un grand jeu de réflexion sur la Responsabilité Sociétale « Citizen Act » auprès d’étudiants du monde entier pour détecter de nouveaux talents et futurs collaborateurs. En 2008 Thalès met en ligne son jeu « Moonshield » pour susciter des vocations chez de jeunes ingénieurs. Puis en 2009 c’est BNP Paribas qui emboîte le pas avec « Starbank the Game » pour faire comprendre les logiques bancaires aux nouveaux arrivants.

Après le recrutement, l’image et la notoriéte et la formation, les « serious game » abordent les thèmes de diversité et non discrimination.

L’assureur MMA et Orange viennent de s’y engager. Avec un jeu qui permet au manager de faire passer des entretiens d’embauche et d’évaluation. Comme dans la vraie vie, le manager pose des questions, mais là c’est un candidat virtuel qui lui répond. En rejouant avec des réponses discriminantes, le manager mesure par exemple l’impact sur un processus de recrutement.

La Responsabilité Sociétale offre donc de larges perspectives pour ces nouvelles technologies innovantes de la réalité augmentée, mais modifieront-elles les pratiques managériales ?

Retrouvez l’intégral du sujet dans RSO newsletter-02

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Au delà d’accompagner les PME dans la voie du Développement Durable et celui de la Responsabilité Sociétale, les CCI s’engagent et appliquent à elles mêmes les principes de la RSE.

Cette exemplarité  doit être communicative et permettre aux entreprises d’oser l’innovation, de concourir pour de nouveaux Trophées et témoigner ainsi de leurs engagements volontaires.

Les initiatives dans toutes les régions se développent, même au delà de nos proches frontières.

J’ai voulu m’en faire pour une fois l’écho, car la Responsabilité Sociétale de notre société passera avant tout par son expression au plus près du terrain économique, celui des TPE, PME et ETI.

La CCI Essonne Juin 2011: première évaluation ISO26000 qui confirme sa démarche Développement Durable initiée en 2007

Helen Traiteur qui remporte le trophée RSE du Vaucluse, comme 5 autres structures Vauclusiennes.

Des entreprises en forme à La Rochelle : Émergence, un concours mais aussi un évènement pour découvrir les entreprises les plus dynamiques de la région.

Le Guide Client-Fournisseur de la Région Rhône Alpes : 15 recommandations pratiques pour un partenariat gagnant.

Le Baromètre RSE FACE de la Côte d’Opale pour mesurer l’engagement sociétal des entreprises.

Une RSE qui dépasse les frontières : 13 chambres de Commerce Belges organisent des réseaux d’apprentissage RSE.

Ce n’est bien sûr qu’un petit aperçu du dynamisme de nos régions en faveur de la Responsabilité Sociétale, qui apparaît souvent comme une « goutte d’eau » face aux enjeux qui s’imposent à toutes nos organisations.

Mise à part quelques trop rares initiatives, je regrette que nos grandes multinationales n’apportent pas localement plus de support et d’encouragement aux PME nécessaires  parties prenantes de leur chaîne de valeur.

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