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Posts Tagged ‘Performance environnementale’

2010, votre année en faveur de la Biodiversité.

Posted in Engagement Sociétal, Environnement, Publication, tagged , , , , on mars 17, 2010| Leave a Comment »

Si le sujet est difficile à appréhender par l’entreprise, la préservation de la Biodiversité reste un véritable enjeu stratégique.

Les bénéfices d’une prise en compte de la biodiversité dans le développement de l’entreprise sont clairs :
–    Image et notoriété
–    Relations avec les parties prenantes
–    Innovation
Mais au delà, la maîtrise des risques environnementaux, l’anticipation des réglementations et la sécurisation de ses sources d’approvisionnement sont autant de facteurs clés d’une performance durable.

Lors de mes évaluations RSE (responsabilité sociétale), je mesure que les démarches des PME sont encore très souvent volontaires et limitées à une photographie de l’existant.

Alors que les plans biodiversité, qui visent à concilier développement économique et respect du milieu naturel, sont le fruit d’initiatives de grands groupes comme Total, Arcelor Mittal ou Lafarge, les TPE/PME manquent elles de moyens humains et financiers pour mener ce genre de programme.

Les possibilités de faire des actions ne manquent pas.

L’entreprise peut contribuer à la biodiversité au sein même de son propre espace, en créant des lieux qui répondent aux besoins de nombreux animaux et plantes.
De plus ces espaces naturels participent à la motivation et au bien être des salariés.

Le site de l’entreprise peut se transformer en parc naturel par des idées simples :
–    Toitures végétalisées
–    Places de parking non goudronnées
–    Gestion des eaux pluviales
–    Espaces verts sauvages
Avec un réel bénéfice économique sur les coûts de construction et d’entretien.

Faire de 2010 Année de la Biodiversité, un objectif supplémentaire de votre responsabilité environnementale, parlons en.

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Performance environnementale, des Trophées pour l’action

Posted in Environnement, Réglementation, tagged , , , , , on mars 13, 2010| Leave a Comment »

Nous ne sommes plus dans l’effet de mode, l’environnement est reconnu comme un levier de la performance globale de l’entreprise, les initiatives et les résultats sont au rendez vous.

La prise en compte de ce domaine dans sa politique RSE, met l’entreprise en position de conquête de nouveaux marchés avec de réels avantages concurrentiels.

Et au delà des contraintes réglementaires, le fait de produire propre et à moindre coût permet à l’entreprise de retrouver une gestion « de bon sens et d’économie ».

Lors de la mise en place d’un PPE ( plan performance environnementale), je remarque avec quelles motivations les équipes s’engagent et son force de proposition.
Cette forte mobilisation du personnel est porteuse de suggestions faciles à retenir et à mettre en œuvre : optimisation des modes de chauffage et d’éclairage, économie d’eau, covoiturage…

Je constate aussi, l’amélioration des  relations avec les parties prenantes lorsqu’elles collaborent sur des projets comme :  La refonte des emballages pour diminuer les volumes transportés et optimiser les déchets.

Un système volontaire d’amélioration continue des performances environnementales.

Différente de l’ISO 14001, la norme EMAS encourage l’amélioration continue des performances environnementales et oblige l’entreprise à informer le public et les parties prenantes.
L’EMAS prend en compte les impacts environnementaux :
–    des politiques d’achats
–    des pratiques des sous traitants et fournisseurs
–    des produits
–    et du transport
C’est à ce titre qu’elle représente un outil pertinent pour l’entreprise qui s’engage dans une politique RSE et qui souhaite faire de sa performance environnementale un objectif permanent intégré au cœur de ses activités.

Toutefois, en marge de lourds programmes de certification, des initiatives régionales encouragent l’action volontaire, ainsi les Trophées  de la performance environnementale nous apportent depuis 4 ans les raisons de croire aux « champs des possibles » d’un engagement en faveur de la RSE.

Quelque soit votre « point d’entrée » des stratégies simples et pragmatiques existent parlons en.

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