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Posts Tagged ‘Performance durable’

Nous ne sommes plus dans l’effet de mode, l’environnement est reconnu comme un levier de la performance globale de l’entreprise, les initiatives et les résultats sont au rendez vous.

La prise en compte de ce domaine dans sa politique RSE, met l’entreprise en position de conquête de nouveaux marchés avec de réels avantages concurrentiels.

Et au delà des contraintes réglementaires, le fait de produire propre et à moindre coût permet à l’entreprise de retrouver une gestion « de bon sens et d’économie ».

Lors de la mise en place d’un PPE ( plan performance environnementale), je remarque avec quelles motivations les équipes s’engagent et son force de proposition.
Cette forte mobilisation du personnel est porteuse de suggestions faciles à retenir et à mettre en œuvre : optimisation des modes de chauffage et d’éclairage, économie d’eau, covoiturage…

Je constate aussi, l’amélioration des  relations avec les parties prenantes lorsqu’elles collaborent sur des projets comme :  La refonte des emballages pour diminuer les volumes transportés et optimiser les déchets.

Un système volontaire d’amélioration continue des performances environnementales.

Différente de l’ISO 14001, la norme EMAS encourage l’amélioration continue des performances environnementales et oblige l’entreprise à informer le public et les parties prenantes.
L’EMAS prend en compte les impacts environnementaux :
–    des politiques d’achats
–    des pratiques des sous traitants et fournisseurs
–    des produits
–    et du transport
C’est à ce titre qu’elle représente un outil pertinent pour l’entreprise qui s’engage dans une politique RSE et qui souhaite faire de sa performance environnementale un objectif permanent intégré au cœur de ses activités.

Toutefois, en marge de lourds programmes de certification, des initiatives régionales encouragent l’action volontaire, ainsi les Trophées  de la performance environnementale nous apportent depuis 4 ans les raisons de croire aux « champs des possibles » d’un engagement en faveur de la RSE.

Quelque soit votre « point d’entrée » des stratégies simples et pragmatiques existent parlons en.

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2010 sera un tournant dans le management des organisations, surtout pour celles qui auront anticipées l’émergence d’un nouveau système de pilotage de la performance durable.

Le projet de norme international ISO 26000 vient d’être approuvé ce 14 février 2010, étape essentielle du processus d’élaboration, il pourra après quelques examens complémentaires ce printemps à Copenhague être finalisé cet été et publié pour application à l’automne.

La France a joué un rôle prépondérant pour faire de l’engagement RSE autre chose qu’une simple exigence aux attentes des parties prenantes. Les lignes directrices de l’ISO 26000 garantissent ainsi que soit pris en compte des thématiques comme :
–    la gouvernance
–    l’environnement
–    les consommateurs
–    les relations et conditions de travail
–    les droits de l’homme
–    les bonnes pratiques des affaires
–    la contribution au développement des communautés et de la société

Ces lignes directrices ne nourriront pas une énième certification, mais faciliteront une compréhension partagée de la responsabilité sociétale, en rendant plus aisé sa mise en œuvre et le reporting sur les performances sociales, sociétales et environnementales de l’entreprise.

Il est possible de faire de la RSE un projet d’entreprise.

Mais devant le choix de la démarche à adopter, je recommande celle de la labélisation, parce qu’elle est adaptée aussi bien aux PME et TPE, qu’à des filiales de groupes qui seraient déjà engagés eux mêmes dans une politique RSE.

La démarche pratique et structurante du Label LUCIE s’appuie sur un référentiel de standards internationaux pour que l’entreprise, au travers d’objectifs opposables et de critères d’évaluation en ligne avec l’ISO 26000, communique sur son engagement en faveur du développement durable et de la responsabilité sociétale.

S’approprier les enjeux , conduire une auto évaluation sont des « starter » simples pour initier votre politique RSE, parlons en.

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