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Archive for the ‘Droits humains’ Category

Entreprise Responsable : Peut-on trahir son code d’éthiques?

Posted in Comportement sur les marchés, Droits humains, Engagement Sociétal, tagged , , on juillet 2, 2011| Leave a Comment »

Sur la scène internationale, une « pièce » se joue ….. un Tramway nommé « inéthique ».

Le 30 mai la haute Cour de Nanterre a rejeté la requête de l’association France-Palestine Solidarité (connue sous le sigle AFPS) d’annuler en vertu des lois françaises les contrats signés par les géants français du transport, Veolia et Alstom pour construire un tramway à Jérusalem.

Veolia et Alstom font tous deux partie du Pacte Mondial de l’ONU (Global Compact), une initiative stratégique dans laquelle les entreprises s’engagent à se conduire de manière responsable dans les domaines écologiques et sociaux. Selon ses deux premiers principes, les entreprises doivent respecter et encourager le respect de la protection des droits humains internationaux dans leur sphère d’influence et s’assurer qu’elles ne sont pas complices de violations des droits de l’homme.

Si Veolia affirme que le code éthique du Pacte Mondial ne concerne que les relations entre la multinationale et ses employés, Alstom quand à elle argumente que « le Pacte Mondial invite simplement ses adhérents à respecter, entre autres, la Déclaration universelle des droits de l’homme de l’ONU » et que son adhésion au code d’éthiques correspondait « seulement à l’obligation d’être attentif et diligent, et non à l’obligation d’avoir des résultats concrets. »

Dans sa requête au tribunal, l’AFPS affirme que Veolia a violé son propre code moral dont les règles sont stipulées dans le Pacte Mondial. Mais dans sa réponse au tribunal, Veolia a contré ces affirmations en disant que « le code d’éthiques n’est pas un contrat et n’a dont pas de valeur légale ».

Ces multinationales  affichent leur Responsabilité Sociétale sur leur site web et sont par de multiples autres aspects exemplaires par leurs  engagements, mais ce dossier montre bien que la pression économique et politique l’emporte encore sur la conduite éthique des affaires.

La proclamation ne suffit pas, il faut de la sincérité et de la maîtrise:  « Inéthique » attention danger.

Source : Info Palestine.net

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Multinationales, quelle « empreinte pauvreté » ?

Posted in Droits humains, Engagement Sociétal, tagged , , on juin 5, 2011| Leave a Comment »

Source : Oxfam

Faire mesurer les impacts sociaux de leurs activités dans les pays pauvres, c’est l’initiative prise par de grandes multinationales.

Sur la base de l’empreinte écologique, Oxfam a réaliser un outil d’évaluation sociétal tout au long de la chaîne de valeur. Cette « empreinte pauvreté » mesure différents impacts sur l’économie locale du pays d’implantation d’une multinationale. Ces impacts sont ensuite évalués sur 5 critères comme : niveau de vie, bien-être et santé, diversité et égalité des sexes, amélioration des conditions de vie, stabilité et sécurité.

L’étude menée sur Coca Cola en Zambie et au Salvador montre que malgré une contribution au PIB en 2008 de 21 millions de dollars en Zambie et 83 millions au Salvador, 4000 emplois induits, 89 000 points de vente tenus majoritairement par des femmes, la situation des employés en sous-traitance reste précaire.

Oxfam  ne fait pas que rappeler des problèmes connus, mais émet aussi des recommandations qui portent sur des points très précis –

–          Pourquoi les conducteurs de camion zambiens font plus de huit heures de conduite par jour ?

–          Quels efforts sont à faire pour privilégier l’approvisionnement local ou le respect des droits syndicaux ?

Comprendre les effets des activités sur la pauvreté.

« Il est très difficile d’évaluer si l’absence ou la présence d’une entreprise changerait la dynamique de la pauvreté » Chris Jochnick, directeur chez Oxfam USA et de poursuivre « cette étude cherche à attirer l’attention sur la multiplicité des impacts pour les placer dans un cadre normatif et les analyser. Elle n’est qu’un élément d’une réalité très complexe. Nous espérons en faire une plate-forme sur laquelle les parties prenantes pourront s’appuyer pour inciter l’entreprise à s’orienter vers des stratégies « pro-poor ».

En analysant l’impact sur les communautés, l’empreinte pauvreté a aussi une fonction stratégique. Elle permet aux entreprises d’affiner leur positionnement sur le marché des «  pays les moins avancés ».

Ainsi Coca Cola, en Tanzanie, met son expertise logistique au service d’un projet pilote de distribution de médicaments en partenariat avec la fondation Bill & Melinda Gates et le Ministère de la santé.

Mais aussi au Kenya et en Ouganda et toujours en collaboration avec la fondation Gates, où Coca Cola a initié un programme pour que 50 000 producteurs de fruits puissent doubler leur revenu d’ici 2014.

L’évaluation volontaire  par une entreprise multinationale de son «empreinte pauvreté » s’inscrit donc pleinement dans une démarche de Responsabilité Sociétale.

La généraliser  permettrait une meilleure compréhension des rôles et des enjeux de ces grandes entreprises dont nous attendons l’expression d’une forte exemplarité sociétale.

Source : Novethics

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