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Posts Tagged ‘Gestion des risques’

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Stéphane Richard a reconnu pour la première fois le suicide d’un salarié comme accident du travail.

Malgré des avis défavorables de l’Inspection des affaires sociales et d’une commission interne, l’entreprise endosse ainsi la responsabilité du décès d’un de ses employés.
Le Directeur général de France Télécom a indiqué qu’il avait décidé de classer ce suicide comme accident de service.

«France Télécom doit assumer un devoir d’assistance et de mémoire vis-à-vis des disparus et de leur environnements familiaux et professionnels», a déclaré un porte-parole du groupe.

Cette reconnaissance est reconnue comme une avancée en terme de responsabilité sociétale.
Toutefois il ne faudrait pas s’arrêter à un traitement administratif, social et économique, de ce qui reste une conséquence grave d’une mauvaise gestion des risques psychosociaux en entreprise.

Le taux de suicide ne figure pas encore dans les indicateurs sociaux de l’entreprise et je reconnais que cela peut relever d’une comptabilité un peu macabre.
D’ailleurs certains experts s’émeuvent que l’on puisse rapprocher le taux mesurer en entreprise de celui officiellement fourni par l’INSEE (19,6 pour 100 000 habitants).

Mais dans les Reporting Sociaux, qu’elle lecture offrira le nombre et le taux d’AT prenant en compte les suicides, pour éclairer sur le niveau de risques psychosociaux.

Durkheim dans son ouvrage Le suicide (1897) affirmait que le taux de suicide ne pouvait se comprendre que par une analyse globale de la société.

Notre société actuelle est en crise, alors j’engage les organisations qui mettent en place une Cartographie des Risques Psychosociaux, de prendre un approche systémique, complété d’un plan d’actions volontaires et d’une communication sur les résultats obtenus.

N’attendons pas que le suicide se « banalise » pour se perdre dans les statistiques sociales des entreprises.

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La gestion des risques environnementaux doit-elle s’ouvrir sur une politique de santé environnementale ?

Le risque environnemental ne peut plus être sous estimé par l’entreprise.
Pourtant aujourd’hui, je constate souvent une méconnaissance du sujet et des difficultés à intégrer cette problématique au quotidien.

Il est vrai que, appréhender les risques environnementaux est parfois difficile, avec le développement de nouvelles technologies et l’accélération de l’innovation (nanotechnologies).

La démarche de gestion des risques environnementaux doit être simple: Identifier, évaluer, prévenir, protéger, former et communiquer.

L’évaluation des risques doit se faire, hors des pressions politiques ou économiques et s’appuyer sur des données scientifiques reconnues.

En plus de toutes ces mesures, il faut envisager les conséquences d’une réalisation d’un risque et se préparer au traitement opératoire et financier.

L’analyse des risques environnementaux doit être large et étendue, aux biens de tiers, en plus de ceux propres ou confiés à l’entreprise et aux risques sanitaires liés à l’environnement,
Car au delà de l’atteinte à l’environnement et à l’intégrité humaine, se pose la problématique de la santé environnementale.

L’émission, le rejet de substance, qu’importe la forme, diffusé dans l’atmosphère, le sol et les eaux, peut conduire à une exposition chronique à faible dose de polluants.
La production de bruits, odeurs, radiations et rayonnements peuvent avoir des impacts significatifs sur le voisinage et la collectivité locale.

L’absence de politique de santé environnementale peut conduire à des formes « d’hypersensibilité environnementale », aux effets désastreux sur le plan économique.

Gérer les risques environnementaux c’est donc créer de la richesse.

La réglementation, si elle est anticipée, est source d’économies, de gains de productivité, de coûts évités et participe au renforcement du capital immatériel.
Le sujet est vaste, le partage d’expérience dans ce domaine prend tout son sens, pour mobiliser toutes les énergies et augmenter la performance environnementale de l’entreprise.

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