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Archive for the ‘Gouvernement d'entreprise’ Category

Développement Durable, des ambitions contrariées.

Posted in Gouvernement d'entreprise, Publication, tagged , , on décembre 22, 2013| Leave a Comment »

Ambitions contrariéesLes dirigeants des grandes entreprises au niveau mondial demeurent engagés en faveur du développement durable mais font part de leurs ambitions contrariées en la matière et en appellent à des politiques incitatives des gouvernements.

La plus vaste étude internationale dans ce domaine, menée auprès des dirigeants d’entreprise membres par le Pacte mondial des Nations Unies et Accenture, identifie les bonnes pratiques des entreprises qui conjuguent forte présence sur leur marché et leadership en développement durable.

L’étude montre que plus des deux tiers des dirigeants d’entreprise – 67 % – jugent insuffisants les efforts des entreprises pour relever les défis mondiaux en matière de développement durable. Désireux d’intégrer le développement durable à tous les échelons de leur entreprise, la grande majorité de ces dirigeants en appelle désormais à des mesures d’incitation et de récompense pour les entreprises les plus avancées dans ce domaine afin de libérer tout le potentiel du secteur privé.

Alors que le Pacte mondial des Nations Unies continue d’enregistrer une forte croissance avec près de 8 000 entreprises participantes, l’étude démontre une prise de conscience grandissante, au sein des entreprises aux quatre coins du monde, des opportunités offertes par le développement durable.  ces dirigeants pensent aussi majoritairement que le climat économique ainsi qu’une série d’autres priorités font obstacle à l’intégration à grande échelle du développement durable dans leur entreprise.

93 % des responsables interrogés considèrent les aspects environnementaux et sociétaux ainsi que les questions de gouvernance comme importants pour l’avenir de leur entreprise

Si ils sont convaincus que les entreprises doivent ouvrir la voie pour relever les défis du développement durable, ces responsables pointent néanmoins un certain nombre d’obstacles :

  • Le manque de ressources financières est le principal frein aux progrès en matière de développement durable
  • L’incapacité à faire le lien entre le développement durable et la valeur pour l’entreprise
  • Les consommateurs feront toujours passer le développement durable au second plan, derrière le prix, la qualité et la disponibilité
  • La vision à court terme des marchés financiers

Un appel à des partenariats avec les gouvernements et à une intervention du marché

L’enquête révèle que les chefs d’entreprise demandent une collaboration accrue entre les entreprises, les gouvernements et les responsables politiques. Interrogés sur les instruments politiques qu’ils jugent prioritaires

  • 55 % indiquent les réglementations et les normes
  • 43 % appellent les gouvernements à adapter les subventions et les mesures d’incitation
  • 31 % souhaitent une intervention sous la forme de taxes.
  • 21% préfèrent des mesures moins contraignantes, telles que les campagnes d’information et les démarches volontaires

Les entreprises performantes dans le développement durable

S’appuyant sur la méthodologie d’Accenture pour l’évaluation des entreprises performantes, l’étude identifie un certain nombre d’approches particulièrement susceptibles d’être suivies par ce qu’elle appelle les « leaders transformationnels » en pointe dans le développement durable. L’analyse révèle que ces leaders donnent l’exemple aux autres entreprises :

  • 81 % voient dans le développement durable, l’accès à de nouveaux marchés, le développement de nouveaux produits et services et un facteur de différenciation de leurs offres grâce à de meilleures performances sociétales et environnementales
  • 81 % pratiquent le reporting intégré des indicateurs financiers et durables
  • 95 % déclarent qu’ils vont investir et se lancer dans de nouvelles technologies en matière de développement durable au cours des cinq prochaines années

« Les chefs d’entreprise sont manifestement déçus que les marchés ne soient pas alignés sur le développement durable comme ils l’avaient espéré il y a trois ans et ils souhaiteraient voir les gouvernements agir davantage pour créer un cadre favorable. Cependant, la bonne nouvelle est qu’ils n’ont pas perdu la foi dans le rôle moteur des entreprises pour le développement durable », conclut Bruno Berthon Directeur Général de l’activité Conseil en Stratégie et Développement Durable d’Accenture monde.

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AccentureAccéder à l’étude >ICI

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Une nouvelle avenue pour la gouvernance des parties prenantes

Posted in Gouvernement d'entreprise, Publication, tagged , , , , , on novembre 4, 2013| Leave a Comment »

Parties PrenantesSelon une analyse récente de 51 entreprises au Royaume-Uni, les comités de gestion conjoints avec les parties prenantes représentent le mécanisme le plus efficace pour faire participer les parties prenantes aux processus de gouvernance et de décision de l’entreprise.

Les relations établies favorisent la confiance entre l’entreprise et les parties prenantes, tandis que le fait d’ignorer les préoccupations des parties prenantes telles que le travail des enfants et les questions environnementales peut entraîner des effets dévastateurs sur le cours des actions et la réputation d’une entreprise.

Les comités de gestion conjoints avec les parties prenantes constituent une entité officielle formée de représentants de l’entreprise et de parties prenantes internes et externes, qui se réunit régulièrement pour débattre des stratégies exemplaires.

Les 51 entreprises évaluées font toutes partie du Corporate Responsibility Index. Les entreprises qui veulent faire partie de cet indice doivent remplir un questionnaire détaillé qui est ensuite évalué par des experts indépendants.

  • 27 % ont formé des comités de gestion conjoints avec les parties prenantes.
  • dans plus de 75 % des cas, les parties prenantes ont joué un rôle essentiel dans la détermination des risques, l’élaboration des politiques, les discussions, la préparation des rapports et la recherche de produits et de services novateurs.

L’enquête nous livre quelques exemples comme,

Le détaillant britannique Tesco qui invite les parties prenantes externes à participer à ses réunions semestrielles sur la responsabilité de l’entreprise. Elles sont encouragées à s’exprimer sur les résultats et la stratégie de l’entreprise en matière de responsabilité sociale et à donner leur point de vue sur des questions importantes. De nombreuses personnalités, dont Stephen Tindale, directeur exécutif de Greenpeace, ont assisté à ces réunions.

L’entreprise d’autobus Oxford qui a mis en place un conseil des parties prenantes. Celui-ci est chargé d’examiner les principaux indicateurs de rendement tels que la ponctualité et la fiabilité des services. Il prend également des décisions sur les innovations de produits telles que les changements qui touchent à la conception de sa flotte (p. ex. déplacer les pots d’échappement afin de diminuer les émissions dirigées directement vers les passants sur les trottoirs) et les nouveaux trajets qui visent à mieux servir la clientèle.

Si l’engagement des parties prenantes internes dans les décisions prises par les conseils d’administration est monnaie courante depuis de nombreuses années – et imposé par la loi dans certains pays comme l’Allemagne – l’engagement des parties prenantes externes dans la conception et la structure des rapports continue de se généraliser à mesure que les grandes entreprises adoptent cette pratique.

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REDD

 
Crédit photo et « Quelle est la meilleure représentation des Parties Prenantes ? »

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