Marc Unfried, Conseiller Sociétal

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En parvenant à des postes de haut niveau, les femmes se retrouvent dans des filières considérées comme moins stratégiques pour l’organisation.

Et lorsque se décident promotions et augmentations, il est dommage qu’elles aient tendances à s’autocensurer face à des opportunités professionnelles.

Selon le Centre d’études et de recherches sur la gestion des organisations et des relations sociales, elles sont moitiés moins nombreuses que les hommes à demander une promotion.

Il faut repenser le modèle d’organisation de l’entreprise.

De PSA à Axa, en passant par Randstad, La Poste, La Banque de France… une cinquantaine d’entreprises ont obtenu, depuis sa création en 2005, le Label Égalité, qui vise au respect des différences et de la complémentarité entre les femmes et les hommes.
Devant ce constat et  face aux enjeux de « performances sociales et financières », les entreprises doivent s’engager dans la promotion de la parité professionnelle et ne plus faire l’impasse sur la moitié de la population active.

Je crois que les entreprises ont à bâtir une nouvelle politique de ressources humaines. L’égalité professionnelle n’est pas « le problème des femmes ». Elle relève d’une conception nouvelle de l’entreprise, s’inscrivant beaucoup plus largement dans une politique de développement durable. Nicole Ameline (ministre de la Parité et de l’Égalité professionnelle)

Le leadership féminin au service de la performance

Par une pratique plus fréquente de comportements comme le Développement des autres – Attentes et reconnaissance et Exemplarité, les femmes participent plus fortement à la performance organisationnelle de l’entreprise.

Ainsi tout naturellement, je conseille les entreprises, qui initient une démarche RSE, d’engager rapidement une évaluation de leurs actions en faveur de l’égalité professionnelle.
Le thème n’est pas conflictuel , il accompagne le dialogue social, participe au développement de la culture de l’entreprise sur l’égalité et dans de nombreux cas contribue au recrutement de nouveaux talents.

Vous pouvez faire de cet axe un facteur de performance économique, parlons en…