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Femmes et croissanceLes 40 femmes qui vont doper la croissance française

Elles sont jeunes avec des CV exceptionnels. On ne les connaît pas encore et pourtant elles représentent la relève de nos élites. L’Institut Choiseul et Terrafemina publient en exclusivité le premier classement des femmes de moins de 40 ans qui feront la croissance de demain. Qu’elles soient patronnes, directrices de cabinet ou entrepreneuses, elles annoncent la couleur pour les années à venir. Portrait d’une génération de trentenaires à suivre de près.

Rajeunir nos élites pour rafraîchir les débats

C’est la question posée par l’Institut Choiseul, cercle de recherche indépendant, qui publie avec Terrafemina le premier classement des 40 femmes qui sont appelées à devenir les leaders économiques de demain. Ce « Choiseul 40 féminin » a identifié des centaines de femmes à haut-potentiel, via les recommandations issues de la société civile, des élus, des fédérations et des entreprises, pour sélectionner la crème de cette génération. « En tant que think tank économique, nous sommes en dialogue permanent avec les dirigeants, en majorité des « seniors » de plus de 55 ans », explique Didier Lucas, Directeur général de l’Institut Choiseul, « pour renouveler nos débats, nous avons décidé de nous adresser également aux jeunes, à la génération juste en dessous, mais pour cela il fallait d’abord l’identifier ». D’où la naissance du Choiseul 100 en 2013 avec Le Figaro, dans lequel on comptait 33 femmes, et de sa déclinaison féminine en 2014.

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Terrafemina

Merci à toutes et tous les jours, moi qui ai la conviction que la Responsabilité Sociétale s’accorde au féminin et ne se fera qu’avec vous.

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zang ruiminLes sociétés n’ont d’autre choix que de repenser radicalement leur structure d’entreprise ainsi que leur relation avec les parties prenantes clés afin de conserver un avantage compétitif…

C’est ce qu’a expliqué Zhang Ruimin, président et PDG de Haier, à la réunion annuelle de l’Academy of Management de Pekin le 15 août dernier.

« Une entreprise ne réussit pas parce qu’elle est intrinsèquement meilleure que ses pairs – les véritables leaders d’entreprises réussissent dans la mesure où ils s’adaptent plus rapidement aux tendances changeantes des marchés, et ne parviennent à conserver leur succès qu’à condition qu’ils optent délibérément en faveur d’une structure souple et non conventionnelle, qu’ils conserveront en prenant de l’ampleur, » a- t-il expliqué.

« Haier est leader mondial depuis plus de dix ans. Mais pour faire en sorte que nous continuions à occuper le devant de la scène dans le domaine Internet, nous avons procédé ces deux dernières années à une redéfinition radicale de notre structure et culture d’entreprise. La définition de notre nouvelle approche repose sur ce que nous appelons les « Trois Non »

  • non aux frontières internes séparant les différentes divisions de la société
  • non à la hiérarchie de la direction
  • non aux limites de l’adaptabilité de notre chaîne d’approvisionnement. »

La réunion annuelle de l’Academy of Management, organisée à Orlando, en Floride, réunit plus de 10 000 experts en gestion et dirigeants d’entreprises issus de 83 pays, afin de leur permettre de discuter des tendances mondiales intéressant l’ensemble des disciplines de gestion.

Zhang a ajouté : «Une entreprise ne peut réussir que si elle s’inscrit en harmonie avec son temps. »

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GNT

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